viernes, 27 de julio de 2007

Abordaje Corporal

Panel de Abordaje Corporal en el Coaching
2do Congreso Argentino de Coaching
15 de Junio de 2007


Delia Chudnovsky - Moderadora
“El cuerpo es único, el cuerpo es inevitable, y nada, nada de lo que estamos haciendo podría ser posible sin él. Me importa mucho que podamos ver el cuerpo de esta manera porque merece ser honrado (…). Lo opuesto al amor es la indiferencia, y cuando nosotros no hacemos nada con nuestro cuerpo, salvo atenderlo cuando se enferma, nuestra actitud es de ignorancia”

Gustavo “Cone” Vera - Panelista
“El espacio de lo corporal tiene que ser visto por nosotros los coaches, no como una herramienta secundaria, sino empezar a tener posibilidades de intervención y todo lo que eso significa a través del estudio de esto (…). Según el tipo de preguntas que le hagamos al coachee, ustedes van a ir observando a donde tiene su respiración, y si ahí puedo intervenir, alinearnos a través de algún ejercicio”

Graciela Bermejo - Panelista
“Lo que quiero invitarles a conocer y experienciar es otra postura que es la de equilibrio. En esta postura de equilibrio, si se fijan están las dos personas perfectamente alineadas sobre su eje, y también toda su estructura de chacras está alineada e irradiando. Y en esta postura cada uno está sosteniendo una perfecta conexión con la tierra, con sus energías superiores y también con ese ser grande que habita en él.. ¿Cómo será ir a una conversación de coaching, o cualquier otra en la vida, desde ahí?”

martes, 24 de julio de 2007

Trabajos de Campo

Trabajos de Campo Seleccionados
2do Congreso Argentino de Coaching
15 de Junio de 2007

Ignacio Bossi Representante del Comité Académico
“Una vez que definimos junto con nuestro cliente que vamos a hacer como trabajo de campo, lo segundo que viene es el diagnóstico. Y ahí yo también diría que sean cuidadosos (…) si yo sé hacer ciertas cosas probablemente el diagnóstico que hago me mande que eso es lo que está faltando (…) El tercer elemento es que nos piden eventos: dame el curso de 8 horas o haceme la conversación de coaching que me resuelva tal problema. Esto es algo como comunidad , yo creo podemos empezar a pensar, que es empezar a trabajar con nuestros clientes el concepto de proceso y en vez de evento”
Patricia Ismael - Aprendiendo a trabajar en equipo
"Empezamos a viajar a 17 municipios y 93 comunas, se realizaron 100 talleres, de entre 40 a 70 jóvenes. En total promedio 4000 jóvenes, mostrando distinciones de cómo hacer para generar una nueva forma de hacer, como hacer para que estos jóvenes puedan salir del espacio del individualismo y empezar a trabajar en algo asociado, como poder hacer para que puedan crear un proyecto para que desde la nación puedan llegarles, también la ayuda de los programas asociativos"

Gustavo Saint Martín - Humor Ontológico
"Lo que yo trabajé es unir la teoría del observador y el humor de observación, conocido como stand up. Y quería hacer un resumen de lo que vive el comediante stand up, que en definitiva es un observador que está buscando quiebres constantemente, diseñando quiebre en su vida, para hacer realidades de humor. Y esto funciona en todos lados, en el coaching personal, en el coaching de la empresa. Yo empecé a usar el humor como herramienta de creación de contextos, frente al quiebre ponía este tamiz de comediante de stand up, y empecé a generar contextos más positivos de trabajo, contextos más efectivos, y empecé a unir estos dos paradigmas. La risa y rigurosidad pueden ir juntas"

María Alejandra Mollón - Partico Lyder
"Yo vivía en Buenos Aires y encontré en común con gente amiga… este proyecto, esta inquietud, esto de decir: Estoy viendo que se cae todo y yo no estoy haciendo nada (…) y lo estaba viendo como espectadora. Y encontré una respuesta y un acompañamiento en Jujuy, así que renuncie a mi trabajo y me fui a vivir a Jujuy. Y ahí empezamos a trabajar este proyecto político. ¿Qué buscábamos? Empoderar al ciudadano. Que nos demos cuenta lo importante y el poder que tenemos nosotros como ciudadanos"

Coaching y Psicoterapia

Panel: Coaching y Psicoterapia
2do Congreso Argentino de Coaching
15 de Junio de 2007

Ingrid G. Rivera Bernadorff
"Cuando la psicología se empezó a formar como ciencia, se quería separar de la filosofía. Por ahí está pasando que queremos independizarnos, separándonos bien de la psicología para mostrar que el coaching es otra cosa ¿Pero al fin y al cabo que somos?, y ahí estamos en ese proceso.
¿De qué hablamos cuando hablamos de semejanzas y diferencias?.. ¿De la manera de ver al ser humano, o hablamos de semejanzas y diferencias en la manera de la práctica profesional que se deriva (de la mirada)? Podemos decir que en algunos casos hay similitudes en la “mirada” , y no en lo otro (la práctica)"

Marco Leone
“Yo creo que tenemos que poder ser respetuosos con distintas miradas ¿Para que? Para reconocer que partimos de lugares distintos, que en las teorías tenemos puntos de contacto, pero también tenemos que reconocer que en la forma de la práctica, cada ser humano va a armar su estilo de lo que es ser un coach y de lo que es ser un terapeuta. Y no sé si podemos armar un consenso para decir: esto es un psicólogo y esto es coach. Si creo que podríamos compartir ciertos puntos para poder ver en que vamos a fundar los juicios que hagamos sobre cada práctica”

Silvia Lerner
"El coaching no es psicoterapia pero resulta terapéutico, como toda interacción que libera la sujeto del sufrimiento innecesario y le ayuda a aceptar e integrar el dolor inevitable. Es terapéutico porque se realiza en un marco que hace que el coachee se sienta escuchado. Lo cual es sanador en si mismo, y así lo alienta y sostiene a dar lo mejor de si. Y indudablemente es terapéutico en lo psíquico"

Dora Fried Schnitman
"El coaching aparece en un momento particular de la sistémica, y vamos a distinguir el constructivismo que dio base al coaching, en particular el constructivismo lingüístico , de otras corrientes que también trabajan con el lenguaje, que aparecieron después que se llaman construccionistas sociales, y trabajan más con el dialogo y la relación. La definición que yo doy de coaching es: Un coach es alguien que trabaja sobre el si mismo, como observador, y su gestión lingüística. El constructivismo tiene una base en la Biología del Conocimiento, y la biología del conocimiento, tiene una base el individuo (…) El coaching trabaja sobre la conformación del observador como observador. Y esta fue una contribución muy importante"

Compromisos Grupales

Acuerdo Fundamentales -Producción de Compromisos Grupales
2do Congreso Argentino de Coaching
15 de Junio de 2007


Marcelo Krynski
"Nos juntamos para ver el congreso como un hilvanado, no como una suma de gente que aporta cosas (…). Simplemente eso… comprometerse en lo que de veras creen el año que viene se van a sentir orgullosos, y nos vamos a sentir orgullosos por regiones, de lo que hemos sido capaces de hacer"



José Luís Maidana
"Quiero que piensen por un instante si todos estos compromisos asumidos se hacen realidad, seguramente otra va a ser la realidad de la comunidad de coaches, otra va a ser la realidad individual del coach, y otra va a ser la realidad de la Asociación"

Trabajos de Investigación

Presentación Trabajos de Investigación seleccionados
2do Congreso Argentino de Coaching
15 de junio de 2007


Horacio Cortese -
Representante del Comité Académico
"La forma más antigua que tenemos los seres humanos de aprender, se llama comunidades de práctica. Son conjuntos de personas que comparten un dominio, que se sienten apasionados, que son fundamentalmente practicantes de ese dominio. (…). Una comunidad de prácticas es esto… nos une un dominio compartido de interés por el que sentimos pasión"


Claudia Castellanos -
Trabajo reconocido: Coaching Salud

"El coach de la salud acompaña durante todo este proceso de curación, facilitando que el coachee se convierta en responsable de sus propios cuidados, que los mantenga en el tiempo y de esta manera pueda disfrutar de una vida más plena"

José Luís Lozano -
Método de investigación interdisciplinaria sobre el cambio del estilo de gestión en Pymes de Córdoba.
"Los coaches no somos dueños de la verdad, nuestra mirada es una mirada. Y estos equipos interdisciplinarios, a lo que nos ayudan es a ver la organización desde distintas miradas. Y esto hable puertas a las organizaciones, pero también a los coaches. Creo que es un camino que tenemos que empezar a transitar"

lunes, 23 de julio de 2007

Jim Selman - Cierre del Primer día

Cierre del Primer Día
Jim Selman
2do Congreso Argentino de Coaching
14 de Junio de 2007

Jim Selman:
¿Cuál es el problema para el cual el coaching es la solución?
1) El coaching es el paradigma, una de las maneras de pensar, de cómo se pueden producir resultados cuando no se puede confiar en las predicciones.
2) El coaching es la solución para poderme responder como puedo lograr algo, que no puedo lograr por mí mismo.
3) El coaching es una promesa de darle poder a la gente para implementar aquello a lo cual están comprometidos
4) El coaching tiene la capacidad de poder recuperar el espíritu humano. Es despertarse al hecho, de que no somos objetos.


Para cualquiera que trabaja con el coaching, les diría que tiene que tener un contexto o una teoría más grande detrás de su coaching, o simplemente van a encontrar alguna otra técnica de gerenciamiento.

Talleres Simultaneos

Talleres Simultaneos
2do Congreso Argentino de Coaching
14 de Junio de 2007

1er Tanda
Coaching Integral del Ser - Guido Samelnik
Coaching Organizacional -Juan Vera Emociones y Coaching - Carolina Papaleo

2da Tanda
El Proposito de Ser Coach -Oscar Kucan Coaching Organizacional - Alicia AgüeroDesarrollo del "Algo más" - Olga Suarez
3er Tanda

Recursos Teatrales para el Coach - Olga Oviedo Coaching Organizacional - Graciela Tufani y Lilina Zamora El aporte del Coaching a la superación de la pobreza - Eduardo Walker